为进一步推深做实全区预算绩效管理工作，切实提高财政资金使用效益，2021年，颍泉区财政局以“一中心、三环节、四保障”为工作抓手，围绕全区经济社会发展要求，突出绩效导向，制定颍泉区2021年度全面实施预算绩效管理工作要点。

一中心，明确工作责任。全年工作紧紧围绕“区级层面到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”重要部署，将绩效管理实质性嵌入预算管理流程，扎实部门单位预算绩效管理，全面提高财政资金的配置和使用绩效。

三环节，理顺管理流程。紧扣“事前、事中、事后”三个环节，深推做实部门绩效工作。事前突出目标管理和评估，对所有预算内项目支出实施绩效目标管理，做到“无绩效不预算”，对新增部门项目开展事前绩效评估。事中加强过程监控。通过预算管理系统监控和部门适时跟踪查看预算资金项目是否按计划进度执行、达到预定绩效目标，并及时纠正过程偏差、修补管理漏洞。事后注重评价问效，对重点项目进行预算（部门）绩效自评、财政和行业主管部门重点评价，形成“部门（单位）自评+部门和财政重点评价”的绩效评价机制，并对评价结果强化应用。

四支撑，夯实工作基础。一是健全机制，让绩效管理有据可依。2021年将重点健全绩效目标管理、评价体系等制度办法，完善责任管理及督查检查工作机制。二是组织培训，全面提升绩效管理水平。至少组织一次专业部门培训和绩效讲座，牢固树立人员绩效意识、提高工作效率和水平。三是加强宣传营造工作氛围。充分利用网上网下宣传方式，加强部门单位绩效管理工作宣传力度，倡导预算绩效管理理念。四是公开绩效信息，接受阳光监督。对2021年部门预算项目支出资金规模在100万元（含）以上公开项目绩效情况，对重大项目及政策绩效评价情况，依法公开，主动接受社会监督。