为落实市政府精细化高标准的环卫管理要求，着力实施市场化，颍泉区实施环卫精细化、标准化质量管理，全力营造干净整洁的城乡环境，提升城市品位。

重培训，提升业务能力。区城管执法局制定培训方案和计划，通过集中培训和现场指导方式，定期对环卫作业规则、安全生产、职业道德等进行全面培训。督促保洁公司按照方案要求，开展相关业务培训和安全培训，并将培训情况作为考评的依据。

严督查，建立颍泉考评模式。采用市场化保洁模式以来，围绕“严格管理、杜绝反弹、建立长效”三步走的方式不断进行探索，确定以督查促保洁，将保洁质量与经济利益有效挂钩，来推动环卫保洁的长效管理。建立了立体式、数字化的日常督查体系和“三级考评、两个兑现、一项规定”的考评奖惩模式。

常调度，解决疑难问题。每周召开环卫处、保洁公司、督查大队相关人员会议，总结上周工作，部署下周工作，就环卫保洁存在共性问题、个性问题、易反复问题、新增问题进行梳理、讨论、部署要求，通过每周面对面的调度，尤其是在积极应对急难险重工作方面，加强沟通协调，高效解决问题，提升环卫作业和管理水平。

全覆盖，确保环卫清洁精细化。加大资金投入，加强新设备的投入，优化人员的配置，落实城区主次干道保洁市场化要求，农村清洁工程管养制度化，镇级垃圾转运常态化。明确快慢车道及人行道机扫、水洗的次数和标准，提升机械清扫保洁覆盖率，同时加强人工清扫保洁的力度，确保主次干道清扫到边到角，清理死角死面。

勇创新，探索作业模式新组合。科学提高机械作业效率，提高道路保洁质量，颍泉城管在作业模式探索出新组合作业模式：水洗组合模式、湿扫组合模式、人行道水洗、慢车道洗扫等。在传统保洁作业模式的基础上，通过新组合作业模式，做到了洗交通护栏、洗绿化带、洗快车道、洗公共设施、洗人行道、洗非机动车道的目的，提高了机械化作业率。

强基础，加大基础设施建设。落实市政府全面建立垃圾收运体系的实施方案，经多方考察，多处对比，严格质量监督，建设了一批标准高、环保性好、密闭性强、吞吐量大、能耗低，同时性价比高、性能稳定的高标准垃圾中转站。目前，完成建设中型固定式垃圾中转站10座，其中8座已投入使用，2座即将运行。该区不断加大城乡环卫基础设施建设，已完成新建垃圾中转站20座、公厕54座，升级改造老旧公厕65座。