2022年，颍泉区围绕“到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”目标，锚定“预算绩效管理提质增效”要求，开新局、迈稳步，制定全年工作计划，稳舵奋楫预算绩效管理改革攻坚之年。

一个计划落实目标。对标省市工作要求，结合全区及预算单位情况，2022年计划围绕全年改革目标，就全区基础工作和部门单位业务管理细化举措、倒逼工期、对标制表，明确工作内容、责任分工和时间节点。

两项要点压实责任。围绕稳扎基础建设和强化业务建设2项工作要点，2022年计划内容在完善预算绩效管理体制机制、扎实全过程预算绩效管理工作等方面进一步深化“谁花钱、谁负责”理念，厘清财政、预算部门、资金使用单位责任，形成同级部门共建共治的管理责任体系。

三个强化夯实基础。全年计划通过采取“线上+线下”学习培训、完善部门业务流程制度、动态完善信息化系统管理平台和指标体系建设等措施，重点强化队伍建设、制度建设、工具平台建设，做到夯实基础、稳扎稳打。

四项开展做实成效。为推动预算与绩效管理一体化，真正推动花钱问效、花钱有效，2022年计划就开展绩效目标管理、绩效评价、绩效监控、结果运用与公开四个方面进行规范，明确管理流程和工作步骤，并对重要绩效信息要求见结果、见公开、见应用，确保绩效管理计划落实有效。