为确保2022年底基本建成“三全”预算绩效管理体系，推动财政预算绩效改革工作自我检视、提质增效。11月14日，颍泉区财政局召开预算绩效管理工作专题会议。局党组成员、副局长刘凯主持会议，相关业务股室、二级机构负责人参会。

会议首先传达了党的二十大精神，结合当前实际和财政绩效重点工作进行了深入学习。随后，会议听取了第三季度预算绩效管理工作汇报，并对开展财政运行重点绩效评价和市级奖补政策绩效评价工作进行具体安排。

会议强调，深化预算绩效管理，是全面提升政府治理能力的重要举措，是全面落实零基预算改革的重要制度。财政部门要管好“钱袋子”、算好“收支账”，用好绩效导向杆和度量尺。

会议要求，要树牢节用裕民意识。切实当好政府的管家，把钱安排在刀刃上，认真把关每一笔预算资金，不花一分“冤枉钱”、不少一分“保障金”。要深耕绩效管理行为。在日常财政工作中，真正将绩效管理实质性嵌入预算编制、执行、监督管理全过程；重大政策和项目按规定开展事前绩效评估，未开展评估或评估未通过的，一律不得纳入预算安排；实施期超一年的项目要实行全周期跟踪问效。要突显绩效评价作用。将部门绩效自评、部门评价复核和重大绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要参考，做到低效项目压减支出、无效项目不予安排。评价过程发现的问题做到整改见举措、责任到部门、结果见效果。要探索创新举措。预算绩效改革工作将是常态化重要工作，财政部门业务股室要有本领恐慌的意识，及时更新绩效知识、学习先进经验，在绩效审计联动机制、绩效评价结果专业性、绩效指标精准性上再下功夫。