近年来，宁老庄镇紧紧围绕“建设高素质专业化干部队伍”要求，打出“选、育、用、管”“四连招”全面加强基层干部队伍建设，着力锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“头雁”队伍。

拓宽视野“选”，创新培养选拔理念。针对基层组织“选人难、难选人”问题，坚持“公开招考+民主评议”双机制，创新村级后备干部选拔方式。面向社会公开招考镇村后备干部，同时坚持镇村干部“凡进必审”原则，面试和政审环节突出政治素质、遵纪守法和道德品行考察，做到从“好人”中选“能人”。广泛开展民主推荐、民主评议和民主测评，设立群众意见箱、列出群众意见汇总表，多把口碑评价好、形象作风优的干部选上来，确保群众声音真实进入选人决策层。

注重培训“育”，狠抓能力素质提升。大力实施干部素质提升工程，搭建“线上+线下”育人，着力解决好能力不强、活力不足问题。线上，用好线上学习资源，依托学习强国APP、安徽干部在线教育平台、微信公众号等媒介，整合碎片化、零散化时间，引导干部随时学、随处学。线下，依托党委理论学习中心组、乡镇党校等平台，广泛开展研究式、讨论式、体验式线下学习活动，做到学研结合、学以致用。在干部培训中不断发掘先进典型、树立先进标兵，用典型案例现身说法、实例说教，让广大干部与自我反省、与先进对标。

压实担子“用”，树立鲜明用人导向。树“一线导向”。坚持干部往一线派、成绩在一线考、干部从一线提的用人导向，确保在同等条件下，优先选树褒奖、晋升职级在一线的镇村干部。加强调度评比，激发内生动力。季度开展“擂台比武”，制定重点工作绩效考评方案，按照日常督促与月末考核相结合、资料查阅与实地走访相结合方式开展考核，将考核结果作为村党总支书记与“两委”干部年度考核重要依据和干部选拔任用、调整交流的重要参考，激发村级干部担当作为。

严宽相济“管”，坚持激励约束并重。落实从严管理干部机制，综合运用党员干部考察考核、经济责任审计等结果，用好用活提醒、函询、诫勉等干部监督手段，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。对规矩意识不强、精神状态不好、工作作风不实、工作推进不力、担当作为不足、造成不良影响的干部及时进行组织调整。突出“严管＋厚爱”激励，重“一线待遇”。每年至少组织镇村干部开展一次健康体检，对生活有特殊困难的家庭及时帮难解困，减少党员干部的后顾之忧。