近年来，阜阳循环园区党工委积极探索党建引领基层治理的有效路径，自上级部署推行“小支部、大堡垒，小网格、大治理，小队长、大管家”的“三小三大”工作法以来，将其作为提升治理效能的“总引擎”，坚持系统谋划与鼓励创新相结合，推动工作法在所辖社区全面落地、特色发展，形成了一套可操作、有实效、能推广的基层治理“循环经验”。

系统布局，下好全域推进“一盘棋”

园区党工委切实履行主体责任，高位推动工作法实施。成立由党工委主要负责同志牵头的工作专班，制定细化落实方案，建立闭环管理机制，将责任压实到社区党组织书记。通过专题培训、专家解读、现场观摩等方式，确保核心骨干精准掌握工作法内涵。同时，推动人力、物力、财力等资源向社区一线倾斜，为服务平台建设、积分激励、队伍培育等提供坚实保障，确保工作法在基层有支撑、能运转。

聚焦实践，打造特色鲜明“示范点”

园区鼓励各社区结合实际大胆探索，涌现出一批特色实践。其中，作为本次现场推进会观摩点之一的潘寨社区探索尤为深入，成为诠释“三小三大”治理效能的生动注脚。该社区着力建强网格党支部，设立“党员示范岗”，开展“亮身份、亮承诺、亮服务”活动，并将主题党日开到居民身边，围绕具体难题共商共议，使“小支部”真正成为凝聚人心的“大堡垒”。在网格治理层面，科学划分10个网格，配备“1+1+N”服务团队，实现“人在格中走，事在网中办”。针对城乡结合部矛盾纠纷多元的特点，社区党委书记领办“‘和事佬联盟’多元化调解”项目，整合老党员、乡贤、法律工作者等力量，推行“情理法”融合调解模式。据统计，项目实施以来，已累计成功调解纠纷44起，成功率高达95%，实现了“小事不出网格、大事不出社区”，居民满意度显著提升。

成效彰显，绘就共建共享“新图景”

通过深入推行“三小三大”工作法，园区基层治理面貌焕然一新。党的组织体系更加严密，园区党建联席会议与社区“党组织—网格—楼栋”链条高效衔接，组织优势持续转化为治理优势。治理响应更为敏捷，一张覆盖全域的网格实现了民声诉求与风险隐患的及时发现、快速处置。共建共治氛围日益浓厚，积分管理、志愿服务等机制有效激发了居民从“旁观者”到“参与者”乃至“主人翁”的角色转变，共建共治共享的基层治理格局加速形成。