“学”。借助中国税务网络大学平台，进行“每日一题”练习，增强学习针对性；本着“干什么练什么、练什么比什么”目的，针对不同类别，制定学习计划，明确内容形式，做到工学两不误；购买相应类别书籍，要求大家统筹安排、合理分工，推动学习自觉化。

   “带”。在自我学习、集中授课基础上，固定每周五下午为业务培训班，指定业务骨干带领青年干部有针对性地进行强化学习；举行“我为大家上一课”活动，每个学员讲解一个知识点，通过带头讲、体验学，提升学习成效。

   “练”。以“岗位实战＋自学题库＋经典案例”为主，以个人自学为副，采取每周一练，每月一测方式，检测学习效果；强化模拟演练，通过“结对子”“以老带新”方式，带动练兵比武，促进业务工作、服务能力全面提升。

   “帮”。倡导推行师带徒的“导师制”，开展“传帮带、共发展”结对帮助活动，对参加练兵比武的年轻干部，通过交任务、教方法、压担子，互帮互助、互学互督，定期交流难点、疑点，探讨业务问题，立足岗位促进成才，提升练兵比武质效。

   “结”。以组织收入为中心，把练兵比武活动与精准扶贫、绩效管理、数字人事等工作结合起来，将活动成果融入工作、用质效体现练兵效果，做到学中用、用中练；将练兵比武情况与绩效管理相挂钩，对成绩突出者，在人员选拔、学习培训等方面予以优先考虑。