为提高预算管理规范化、标准化、信息化水平，颍泉区财政局切实将预算管理一体化建设作为深化预算改革、加强预算管理、推进财政治理体系和治理能力现代化的重要抓手，坚持高位推动、精细组织，确保预算管理一体化建设工作顺利推进、落地见效。

一是加强组织领导。高度重视预算管理一体化建设工作，第一时间成立预算管理一体化工作领导小组，由主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，相关股室负责人为成员，建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关股室集体参与、狠抓落实的工作机制。同时，抽调重要岗位人员，组成工作专班，负责日常联系和调度，有效凝聚了内部团结协作的工作合力。

二是积极谋划部署。多次召开专题会议，及时传达省市预算管理一体化建设相关工作部署，同步研究落实举措，制定一体化建设推广方案，明确工作内容、步骤任务和具体要求，细化各部门责任分工，有效构建了各司其职的工作格局。

三是重视学习宣传。做好预算单位的宣传和培训，组织人员集中学习《预算管理一体化规范》，对全区预算单位开展系统操作培训，加强与预算单位之间的联系沟通，积极争取相关职能部门对一体化建设工作的理解、支持和配合，有效营造了良好宣传氛围，提升预算单位系统操作的水平和能力。

四是坚持高效推进。主动对接上级财政部门，全面掌握预算管理一体化建设的要求和方法，严格按照省市的总体规范，统一全区预算管理的业务流程、管理要素和控制规则。对照年度工作计划时间表，倒排工期，分批推进，有力实现了预算管理一体化平台预算编制、预算执行、会计核算全覆盖，为加快财政治理现代化、提升财政监管质效提供了坚实的信息技术支撑。