近年来，为进一步提升我区国营泵站的管理水平，颍泉区机电排灌管理所以季度考核为工作抓手，持续加强制度建设，积极开展技能培训，强化设备日常维护，不断提高泵站管理水平。

一是完善制度建设，夯实管理基础。建立健全泵站管理规章制度，明确各项工作职责和操作规范，确保泵站运行有章可循、有据可依。同时，加强监督检查，确保各项制度落到实处，不断提高泵站管理的规范化和科学化水平。

二是强化管理力度，定期组织考核。针对泵站存在的问题，颍泉区机灌所通过定期开展泵站考核，进行深入剖析，制定切实可行的整改方案，并严格监督执行。同时，加强检查落实工作，确保整改效果达到预期目标。在此基础上，极大地提升了基层站的站容站貌，日常操作记录更加规范化，从而提高工作效率和质量。

三是注重人员培训，提升队伍素质。定期组织泵站管理人员参加业务培训和技能提升课程，不断提高他们的专业素养和管理能力。同时，加强团队建设，营造积极向上的工作氛围，激发职工的工作热情和归属感。

四是引进先进技术，推进信息化建设。通过建设信息化平台，实现泵站管理数据的实时采集、分析和共享，为决策提供更加科学、精准的依据。推动泵站管理智能化、自动化发展。通过安装智能监控设备、应用远程控制技术，实现对泵站运行的实时监控和精准调度，提高泵站运行效率和管理水平。同时，对泵站设备进行定期检查和保养，确保设备处于良好的工作状态。

颍泉区机灌所通过加强泵站设施维护、优化管理流程、提升员工技能等方式，积极推动泵站管理水平持续的提升。在遇到干旱或洪涝等自然灾害时，按照既定的预案要求，能够及时采取有效的应对措施，为颍泉区农业经济发展和群众的生产生活作出了应有的贡献。